Olivia BEAUJOUR

FORMATION AU COACHING

Formation initiale : Transformance Pro / Coach & Team. Certifiée en janvier 2011

Formations complémentaires

  • Groupe IGS (Institut de Gestion sociale) Formation Continue 2013
    Modules du cursus Management et Direction des Ressources Humaines :

    • Santé et sécurité au travail
    • Management stratégique des compétences
    • Gestion du recrutement
    • Management de la formation

Nombre d’années d’exercice du coaching : 6

DOMAINES EN COACHING OÙ VOUS ÊTES PARTICULIÈREMENT À L’AISE

Conduire et développer son évolution de carrière

Réussir dans un contexte de changement professionnel

Résoudre les situations de blocage avec un manager

Développer ses compétences relationnelles, ses capacités d’écoute et de communication

EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE

Coach freelance et Coach solidaire à l’AEC-EMCC (Association Européenne de Coaching – European Mentoring and Coaching Council) depuis 2009

Consultante en accompagnement professionnel et outplacement chez Altedia Lee Hecht Harrison (cabinet de conseil en Ressources Humaines) pendant 1,5 an

14 ans d’expérience dans le digital et l’audiovisuel (agence web, TPS, Canal+) : Conceptrice, Chef de produit, Chef de projet

DOMAINES EN COACHING QUE VOUS NE SOUHAITEZ PAS PRATIQUER

Aucun.

POURQUOI ÊTES-VOUS COACH ?

En 2007, vivre la fusion TPS-Canal+ m’a donné l’occasion de réfléchir à la place de l’humain dans les différentes cultures d’entreprises et les différents types d’organisations. J’ai alors décidé de me former au coaching, afin de mieux comprendre et de pouvoir moi-même agir sur l’épanouissement de l’homme dans le monde du travail. Pour moi, il est essentiel de donner du sens pour favoriser le développement.

Je suis passionnée par les relations humaines et la manière dont elles peuvent évoluer.

J’aime créer l’alliance et faire émerger les talents de l’autre.

Je suis douée pour aider l’autre à reconnaître ses qualités, ses atouts, ses compétences.

POUR VOUS LE COACHING C’EST …

  • Permettre au coaché de prendre du recul, l’aider à analyser une situation.
  • L’autoriser à exprimer ses ressentis, ses émotions.
  • Méta-communiquer.
  • Identifier ses besoins.
  • Ecouter, lui faire formuler sa demande.
  • Identifier ses enjeux.
  • Définir des objectifs.
  • Créer et développer l’alliance pour atteindre ses objectifs.
  • Rendre le coaché autonome.

QUELQUES PHRASES QUI CARACTÉRISENT VOTRE FAÇON DE COACHER

J’utilise l’écoute active, la reformulation, la méta-communication.

Je prends le temps de ressentir et de faire ressentir.

Je retiens des éléments qui peuvent paraître des détails dans l’instant présent pour l’autre, que nous pouvons explorer par la suite, puis développer. Parfois ces éléments se révèlent comme essentiels pour atteindre les objectifs.