Coaching en situation

Un coach intervient auprès d’un manager en situation de travail. Les moments en situation alternent avec des moments de coaching individuel.

Résultat attendu

Permettre au manager de trouver sa posture au sein même de son équipe.

En tant que coachs, nous avons constaté que le manager a une vision plutôt négative de sa situation, conditionné par l’idée qu’il « pourrait toujours faire mieux ». Nous lui apportons notre regard de spécialiste et l’aidons à modeler un positionnement pleinement adapté à sa personnalité et à ses interlocuteurs.

Modalités

Le coaching en situation suppose un accord de la direction du manager et de son équipe.

Il est conforme aux préconisations de l’AFEST (Action de Formation En Situation de Travail) alternance de deux séquences distinctes

  • une mise en situation de travail préparée, organisée et aménagée à des fins didactiques
  • une séquence réflexive, en rupture avec l’activité productive, animée par un tiers

Mode de fonctionnement

La séance dure une demi-journée.

  • Elle commence par un point sur la réalisation du plan d’action, puis sur la préparation de la séquence en situation.
  • La séquence en situation peut être une réunion de travail, un atelier collaboratif, un moment de diagnostic de l’équipe.
  • Elle est suivie d’un nouveau moment en face à face où la personne coachée débriefe avec son coach ce qui vient de se passer.

Les +

Prise d’autonomie et de confiance en soi rapide de la part du manager.

Posture proactive et intéressée au succès de la part de l’équipe.

Sentiment collectif d’appartenance.

Vous souhaitez entrer dans une démarche AFEST par le coaching en situation ?