Virginie BOINET

8 septembre 2021

FORMATION AU COACHING

DU Coaching et facilitation de l’Université de Rouen Normandie

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

Virginie est titulaire d’un Doctorat en Sciences économiques. Elle a enseigné pendant sept ans à la Brunel University à Londres.

Pendant les douze années suivantes, elle se consacre à l’analyse et à la stratégie dans le domaine de la finance.

Ses rencontres au sein des entreprises, son goût pour la pédagogie et l’organisation humaine des entreprises l’incitent à entreprendre une formation de coach et de facilitation à l’université de Rouen Normandie et rejoindre Take A Coach.

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Nisrynne NAHHAL

8 septembre 2021

FORMATION AU COACHING

DU Coaching et facilitation de l’Université de Rouen Normandie

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

Formée à l’Économie, Nisrynne intègre les services juridiques du Premier ministre avant de rejoindre le régulateur des Télécoms. Elle passe alors de l’analyse pure à la formation et au management d’équipes en mode projet. Elle se familiarise également avec le dialogue social en participant à la mise en œuvre des chantiers sociaux de l’autorité.

Elle décide de se consacrer totalement à ces nouvelles activités et obtient de DU Coaching et facilitation de l’Université de Rouen-Normandie.

Nisrynne accompagne les managers et leurs équipes dans des démarches de coaching individuel et de coaching en situation.

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Claudine ALEZRA

17 mars 2020

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Gilles PERRETEN

10 octobre 2018

FORMATION AU COACHING

  • IFOD (Olivier Devillard)
  • Académie du Coaching (François Delivré) en 2007

EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE

Ensemble de l’activité professionnelle effectué au sein de la fonction RH en tant que Responsable des Ressources Humaines. A ce titre j’ai eu en charge  le management de la politique RH dans l’industrie automobile puis dans l’industrie de Défense. Je possède une expérience de près de 30 années dans les différents domaines des Ressources Humaines.

Au cours de ma carrière, j’ai participé en tant qu’acteur, intervenant ou formateur à de nombreuses démarches d’entreprise dans les domaines de la qualité (à l’occasion notamment de chantiers de certification), du management (Projet d’entreprise, filialisation) ou de reconfiguration d’entreprise (mise en œuvre de plans sociaux).

 

Interview

DOMAINES EN COACHING OÙ VOUS ÊTES PARTICULIÈREMENT À L’AISE

Il n’existe pas pour moi de domaines préférentiels. Moins je connais le domaine d’activité et plus je suis à même de poser les bonnes questions et ne pas risquer de tomber ainsi dans le conseil ….

DOMAINES EN COACHING QUE VOUS NE SOUHAITEZ PAS PRATIQUER

Si la relation établie avec la personne coachée n’est pas de qualité et que nous n’arrivons pas à en établir les causes, il vaut mieux orienter la personne vers un autre coach.

POURQUOI ÊTES-VOUS COACH ?

En tant que responsable des ressources humaines j’ai pu constater la souffrance et la solitude du management intermédiaire à l’occasion des reconfigurations d’entreprise et des démarches de conduites du changement. J’ai pu mettre en place et constater ainsi combien l’apport de l’accompagnement par le coaching pouvait être profitable à cette population mais également à la direction de l’entreprise. J’ai ainsi choisi d’orienter ma carrière professionnelle à l’accompagnement par le coaching des managers et collaborateurs ainsi que des équipes constituées ou en devenir. Je m’appuie sur mon expérience du milieu industriel, des apports théoriques du coaching et des outils de communication relationnelle pour proposer une approche pragmatique conduisant à améliorer l’efficacité, la performance ainsi que la relation au sein et au profit de l’entreprise et proposer des interventions sur mesure centrées sur les personnes, les relations interpersonnelles et le management.

POUR VOUS LE COACHING C’EST …

Aider la personne coachée à élaborer et mettre en œuvre ses propres solutions au problème ou à la difficulté exposée. Vérifier qu’elle ne se met pas en danger et faire émerger des solutions alternatives si la solution initiale ne produit pas tous les effets escomptés. Garantir en tant que coach : Sincérité, bienveillance et regard positif.

QUELQUES PHRASES QUI CARACTÉRISENT VOTRE FAÇON DE COACHER

Adepte des démarches de type non interventionnistes, j’ai fait mien le principe selon lequel « il n’y a pas de conseil en coaching, il n’y a qu’une élaboration ». Cette dernière, orientée résolument vers l’action aboutit à une démarche que je qualifie « d’ ELABOR’ACTION »

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Francis SIMONPIETRI

10 octobre 2018

FORMATION AU COACHING

Formation initiale Académie du coaching (Promo 5 – 2007)

Formations complémentaires

  • Process Communication,
  • Team Management System,
  • Elément Humain,
  • Codéveloppement

EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE

  • 7 ans dans la banque
  • 8 ans dans la vente
  • 10 ans dans le management
  • 15 ans dans les ressources humaines
  • Aujourd’hui, consultant indépendant

Interview

DOMAINES EN COACHING OÙ VOUS ÊTES PARTICULIÈREMENT À L’AISE

Tout ce qui touche aux problématiques managériales et aux situations complexes, notamment dans les entreprises en période de transformation.

Par ailleurs, j’ai une bonne expérience d’accompagnement téléphonique. Durant 2 ans, j’ai aidé des managers à élaborer et rédiger leurs dossiers VAE (niveau BTS).

POURQUOI ÊTES-VOUS COACH ?

J’apprécie l’esprit de découverte des situations et des individus. Chaque coaching est une création unique. Celui qui endosse la casquette du coach part à l’aventure, il explore et recherche avec son client la meilleure voie d’accès pour résoudre le problème posé.  Je n’ai pas une âme de sauveur, mais plutôt celle d’un guide de montagne qui ramène son client à bon port, après l’avoir emmené au sommet.

POUR VOUS LE COACHING C’EST …

Une rencontre entre deux personnes. L’une se met en totale disponibilité pour aider l’autre à améliorer la situation présente. Cette disponibilité est faite d’écoute véritable, de compétences spécifiques et d’une prise de recul générée par l’expérience et les surprises de la vie.

QUELQUES PHRASES QUI CARACTÉRISENT VOTRE FAÇON DE COACHER

  • Une posture méta permanente,
  • Déconcerter le client avec douceur,
  • « D’accord… Et alors ? » ou « Comment auriez-vous pu faire différemment ? »
  • De l’humour pour détendre l’atmosphère,
  • Ecoute, curiosité, bienveillance, bien évidemment.

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Alexandrine ROFE

10 octobre 2018

FORMATION AU COACHING

Formation initiale HEC EXECUTIVE Management – 3ème cycle Coaching et Entreprise CESA en 2007

Formations complémentaires

  • Certification Style sociaux TRACOM GROUP (2014)
  • Certification MBTI (2010)
  • Formée aux process du bilan de compétences et accompagnement de carrières (2009)
  • Certificat en communication ericksonnienne et hypnose clinique (2008)
  • Certificat de formation de formateur (1998)
  • Formée aux techniques de l’improvisation théâtrale à la LIFI, ligue d’impro. française (2006-2010)

EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE

18 ans de fonctions opérationnelles en entreprises, en tant que créateur d’entreprise et commerciale puis directrice administratif et financier.

Puis 10 ans d’activité en cabinet de Conseil L CONSEIL, consultant, formateur et coach.

Conseil en stratégie , relation commerciale, communication et accompagnement de managers.

 

Interview

VOTRE EXPÉRIENCE ?

J’ai coaché des agents de direction et directeurs au sein de la CAF et de l’URSSAF PDLL.

J’ai également travaillé avec les responsables France d’importantes entreprises américaines ou les partenaires de cabinets de consultants internationaux.

DOMAINES EN COACHING OÙ VOUS ÊTES PARTICULIÈREMENT À L’AISE

  • Développement de leadership
  • Prise de fonctions
  • Développement du discernement et le l’autonomie
  • Optimisation de la communication et des inter-relations
  • Besoin de prise de recul pour reconsidérer son rôle, sa position, sa mission
  • Besoin de relever un défi, dépasser une difficulté ou une crise
  • Coaching d’étudiants préparation aux oraux

POURQUOI ÊTES-VOUS COACH ?

Pour accompagner de façon opérationnelle mes clients dans leur développement professionnel et personnel en se concentrant sur leur potentiel propre.

POUR VOUS LE COACHING C’EST …

Un état d’être. Ecouter, écouter, écouter et à force d’écouter… faire entendre !

QUELQUES PHRASES QUI CARACTÉRISENT VOTRE FAÇON DE COACHER

Je coache par la théorie du plaisir : retrouver le Plaisir (de travailler, de faire, d’être) est le meilleur moyen de recentrer de s’aligner et ainsi de faire émerger ce qui est juste pour soi.., pour prendre les bonnes décisions,,. développer son potentiel.

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Bertrand GIBOIN

10 octobre 2018

FORMATION AU COACHING

Formation initiale HEC EXECUTIVE Management – 3ème cycle Coaching et Entreprise CESA en 2004

EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE

Fort de ma formation (HEC 1986), avant de devenir coach, j’ai exercé dans le conseil en marketing, la création d’une société d’édition et la direction d’une agence de communication.

Depuis 11 ans, une activité partagée entre le coaching et la formation pour privilégier la dimension humaine et la mise en œuvre des processus de changement dans l’entreprise.

 

Interview

DOMAINES EN COACHING OÙ VOUS ÊTES PARTICULIÈREMENT À L’AISE

Jeunes managers et entrepreneurs.

POURQUOI ÊTES-VOUS COACH ?

Pour privilégier la dimension humaine et la mise en œuvre des processus de changement dans l’entreprise.

POUR VOUS LE COACHING C’EST …

Un moyen efficace de progresser.

QUELQUES PHRASES QUI CARACTÉRISENT VOTRE FAÇON DE COACHER

Les seules connaissances qui puissent influencer le comportement d’un individu sont celles qu’il découvre par lui-même et qu’il s’approprie (Carl Rogers)

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Philippe BONARGENT

10 octobre 2018

FORMATION AU COACHING

Formation initiale HEC EXECUTIVE Management – 3ème cycle Coaching et Entreprise CESA en 2004

Formations complémentaires

  • Cycle coaching de Pierre Blanc-Sahnoun (2005)
  • Analyse transactionnelle (niveau 101 2006)
  • Médiation au CMAP (2014)
  • Supervision à ID Sup (2018)

Formation de base Maitrise en droit à Paris I et 3è cycle international ISG en 1984.

EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE

7 ans, responsable commercial dans une PME

12 ans, propriétaire et dirigeant de cabinets d’administration de biens à Paris

Depuis 2005, coach et formateur en management (chargé de mission management au master IMAM de Paris XI, expert associé au CIEP)

Interview

DOMAINES EN COACHING OÙ VOUS ÊTES PARTICULIÈREMENT À L’AISE

Coaching de cadres et dirigeants. Je travaille surtout sur la dimension managériale, la capacité relationnelle et la capacité commerciale de mes clients.

POURQUOI ÊTES-VOUS COACH ?

Après vingt ans en entreprise, j’ai souhaité partager mon expérience, par la relation particulière du coaching : permettre à son client de trouver et déployer ses propres capacités. Ce métier favorise une prise de hauteur que je suscite à mon tour auprès des personnes que je coache.

POUR VOUS LE COACHING C’EST …

Une relation entre une coachée, un coaché et un coach où le coach, par ses compétences technique et relationnelle, aide sa cliente ou son client à atteindre les objectifs mutuellement convenus.

QUELQUES PHRASES QUI CARACTÉRISENT VOTRE FAÇON DE COACHER

Bienveillance, écoute active, ouverture du champ des possibles, empowerment, efficacité.

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