PRÉALABLEMENT À LA SESSION

• Remplir des questionnaires de personnalité – en 45 mn​.
• Restitution des résultats par le formateur – 1 heure seul à seul, à distance​

COMPRENDRE SON ENVIRONNEMENT PROFESSIONNEL ​

• Prendre la mesure de son nouveau poste ​
• Etablir une cartographie de son environnement professionnel : équipe, collègues, hiérarchie et acteurs externes​
• Identifier les conditions d’exercice, les enjeux et les responsabilités de sa mission ​

​ADAPTER SON IDENTITÉ PROFESSIONNELLE​

• Comprendre les enjeux de ses relations professionnelles ​
• Savoir se positionner et adapter sa posture ​
• Travailler son adéquation au poste​

MOBILISER DES OUTILS DE COMMUNICATION EFFICACES​

• Définir son pitch de présentation par le storytelling ​
• Faire de l’écoute un véritable instrument de management​
• Réussir les premiers contacts avec son équipe​

DRESSER UN PLAN D’ACTION OPÉRATIONNEL LORS DE SA PRISE DE FONCTION ​

• Identifier les faux pas à éviter​
• Repérer les points forts et atouts sur lesquels s’appuyer​
• Construire le plan d’action des 100 premiers jours ​

A l’issue de la formation, le participant sera à même de

• Prendre conscience de l’enjeu de sa prise de poste, élaborer une stratégie gagnante
• Identifier les attentes de son équipe et de son entreprise
• Communiquer avec son équipe et sa hiérarchie et adapter son management aux situations et aux interlocuteurs
• Passer à l’action et adopter une posture assertive pour mobiliser les atouts de son équipe
• Suivre et adapter son plan d’actions gagnant pour les 100 jours